경영 정상화

고객은 신뢰할 수 있는 장비, 강력한 기술, 완벽한 애프터 서비스 및 정기적인 기술 서비스 교환을 제공하는 공급자를 선택해야 합니다. 무엇보다 경영의식과 자립심을 강화할 수 있는 경영이 이루어져야 한다.

장비 관리를 강화하여 장비의 정상적인 작동을 보장하고 장비 활용도와 완전성 비율을 개선하면 기업의 기술 및 경제 지표를 직접 개선하고 기업의 경제 효율성을 높일 수 있습니다.

데이터 관리 비용, 원자재, 에너지 소비, 임금, 장비, 세금 및 기타 비용 회계 데이터, 제어, 관리를 강화합니다.

 

1. 사양 및 작동 매뉴얼의 사용에 따라 장비의 합리적인 사용, 과부하 사용을 금지합니다.

2. 사전 교육, 공급 업체와의 교류, 모르는 것에서 이해까지를 매우 중요하게 생각하고 장비의 일상 유지 보수를 잘하십시오.

3. 기업 시스템의 표준을 만들고 직원 행동을 규제하며 생산 및 운영의 지속적인 정상 작동을 확인합니다.

4. 명확한 기업 미션, 기업 비전 계획, 기업 문화 구축, 기업 전략 개발.

 

경영승리

경영목적 : 장수보다 장수명을 추구하는 기업. 진정으로 회사를 지속적으로 발전시키십시오.

회사 사명: Bricmaker는 더 큰 경제적 이익을 얻고 자신의 삶의 가치를 실현할 수 있도록 더 높은 품질의 장비와 기술 솔루션을 제공합니다!